カシミヤコートを、真夏に売る
面白いキャッチコピーに目を引かれて
数日後にその著書「買わせる極意」の著者の
方とほめ達！寺子屋でお会いしたミラクル！
今日はその先生のセミナーに(^^)
紳士服のAOKIでトップセールスを6年
売上、単価、販売点数、満足度の4冠
やり方を伝える吉田美紀さんと、
高校中退しちゃうほど
ディズニーのアルバイトにはまった
元オリエンタルランドの準社員
高校教諭・作家である
ディズニーの在り方を伝える生井俊さんの
特別セミナー。
結果、やりたいことが一杯増えて
これから連日徹夜になりそう(^^)
「言葉」も沢山頂いて、
しばらくブログも困らないくらい(笑)
まずはやり方の気づき。
販売のプロフェッショナルが語る
「売れるには理由がある」と思わされる
実践してきた手段や戦略。
もちろん好かれる（人間力）ことは、
ベースに必要ではありますが、
信頼関係すら作り方にはやり方がある。
具体的な方法論をまずはやる！
成果が出たあとその理屈を理解し、
自分で仕事の意義や在り方に気づく。
なるほどな！と(^^)
すると、
「カシミヤコートは真夏でも売れる」
具体的な方法論を知って思ったのは、
もちろん理念や理屈も大切ですが、
あくまでも行動の勇気につながるという
範囲を出ないのだと気づかされました。
実は離職率が50%、２年もたないという
人の入れ替わりが激しいディズニーが、
なぜリピート率97.5%を維持できるのか？
それは、朝礼・終礼を使った改善提案。
それを34年やり続けているからだそうです。
「何かを始めるなら、まず口を閉じなさい」
ウォルト・ディズニー
理念や理屈と行動は表裏一体。
でもまずは四の五の言わず、
具体的な方法論を現場でやる。
理念や理屈も実は後付けで進化するもの(^^)
沢山学んだことがありますが、
実践しながら一つずつ消化します(^^)
吉田美紀さん
生井俊さん
ありがとうございました！
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